2024年高层管理季度汇报会
为进一步加强管理队伍建设，强化责任意识，激发担当精神，帮助各部门总结工作、发现问题、改进提升，提高MDQ管理综合效能，实现MDQ管理与行业发展双赢
此次会议由行政部负责人高杰销售部武陶主持，首先代表公司表达了高层管理团队对公司发展的重要性，为了让在场高层管理人员之间更默契有效更有销售力，第一个环节由公司各销售部汇报总结工作，这个环节迅速成为大家关注焦点。
会议期间所有的高层管理人员一起观看了公司宣传视频季度汇报工作，随后各管理部门负责人对自己部门的职责、同时法务部吴律师对现有法务工作流程和制度及公司法务执行过程中存在的问题进行了详细的汇报。
在各部门汇报环节中，多位管理者通过各管理部门负责人对管理部门的职责、现有工作流程和制度及执行过程中存在的问题汇报后有了更多的思考，多位主管及团长畅所欲言，从各个角度提出各种问题各种交流，各管理部门负责人随后也一一解答了中高管理者提出的问题，并表示他们提出的问题和宝贵建议机构会慎重考虑，今后将逐步落实
在最终总结发言中，总经理：余亮向各位中高层管理者简明扼要的总结了机构上半年工作，并对德国MDQ下半年年终季度工作进行了战略部署。重点向大家讲解了公司战略方向“消费者第一位”工作法使命，通过“以人为本、人才引擎和品牌引擎”三大方面让大家深入了解了公司的现状，总经理认为坚持吸收创新型人才和消费者第一引领、综合提高专业服务水平、推动品牌服务发展和助力公司发展战略的发展思路，能够为公司发展智慧家具床垫系统奠定坚实的基础。最后，总经理用四个成语“路虽远、行则将至、事虽难，作则必成”对所有同事们的社工之路给予美好的期望！
此次高层管理会议不仅加深了管理者与各管理部门的深度沟通能力又能鞭策管理者提高自我能力，更是为公司提升管理工作提供了创新新思路。公司为高层管理与各管理部门间搭建了一个沟通反馈平台。我们期待，MDQ家人们通过此类会议的开展，能让大家的工作目标更清晰，我们坚信，如果所有的中高层管理者能够站在公司整体发展的角度去考虑问题，公司一定会更加壮大强大起来。
